当前您的位置是:主页 > 活动 >
3年开店26家 把店铺做出人情味儿
时间:2020-01-15 15:11:20 来源:未知 作者:陈长芳点击:
开店选址,
“内”“外”有别
襄阳本地有近三千家牛肉面馆,几乎所有人都说,这是一片“超级红海”,市场竞争之激烈,可想而知。而朗舍却能在3年内连续开店26家,以襄阳为大本营,北到沈阳,南至广州,开一家火一家,让口味不同的食客都对其“爱不释口”,原因何在?答曰:好味道+好管理。
众所周知,开店难,首当其冲就是选址,选好了,店铺才有了生存下去的“根”。朗舍的选址方法,在湖北本地与外地各有不同:湖北本地的“朗舍”多选择社区,不进商场超市,在其他地区,门店却只选择火车站、汽车站、大型综合体等人流量大的区域,这不禁让人心生疑惑。对此,夏朝阳道出了自己“因地制宜”的原因:对于湖北本地来说,一碗襄阳牛肉面“过早”,成为像刷牙洗脸一样正常的事情,但过于熟悉,并非全然是好事:放了50克牛肉的襄阳牛肉面,可谓“超满足”,在本地却只能卖到15元,因为当地食客心理上已经定格了价位,襄阳牛肉面就应该是14、15元的,此时若在商场、超市等大型综合体开门店,租金贵、成本高,定价保持不变很容易赔本,因此湖北本地的“朗舍”多为社区店。市场广阔,便于管理,成本低廉,精品小店也能做出好生意。
走出湖北,襄阳牛肉面的身份就从传统的“过早”变成了一种特色美食,这与“外来和尚会念经”是一个道理,此时选择火车站、汽车站这样人流量大、客单价高的地方,转化成进店率的机会才会提高,正如朗舍选择在石家庄北站泰华街开设新店,产品定价在20元左右,还预备推出襄阳牛肉面+特色黄酒+小菜的套餐,一份可以卖到28元,目前进店量稳步提升,每天可卖出近300碗。

夏朝阳
出生于1975年,毕业于中南民族学院,之后从事销售市场管理工作达20多年,先后就职于美国强生、宝洁,德国贝朗等多家500强企业,足迹遍布26个国家的200多座城市,在激烈的市场厮杀中锻炼了敏锐的眼光和国际化视野,对营销和品牌传播有着独到的见解。2015年回到襄阳,创立朗舍品牌,目前已经发展了26家连锁店。

朗舍店内墙壁上装饰着手写的“欢迎辞”,诙谐幽默、令人莞尔,又温馨亲切,瞬间消除陌生感,十分温情。
抓“大”也抓“小”
两招让员工流失率降为零!
当前餐饮业人才流失率居高不下,餐厅招人易,留人难。阿里集团创始人马云有言:“员工离职,要么钱给少了,要么是受了委屈”。除了满意的薪资,员工内心的满足与否,也愈发成为离职的重要因素。如何破解这项难题?夏朝阳从“大”“小”两个方面出发,让员工流失率几近为零!
朗舍店内有一个不成文的规定:员工进店满三个月,店长需要进行“家访”。夏朝阳会定期在全国范围内巡店,因此无论是本地还是外地员工,他都在巡店过程中逐一到员工家里拜访。与老师对学生的家访不同,这种类型的家访侧重于在员工父母面前给孩子点赞、表达感恩和回馈,更多谈及的是对员工未来的规划与期许,这给员工的父母提供了一个重新认识孩子工作的机会,能够更加体谅、支持孩子的工作,也让店长对员工的成长环境与未来发展有了深层次的了解,便于接下来的工作安排。
另外,朗舍还推出了“员工子女见习活动”:员工孩子(7岁以上)在寒暑假期间可以来到店里见习。主要是参与一些擦桌子、当门童等简单且无风险的工作。这样给了员工和孩子更多相处机会,方便员工照看孩子。同时,角色转换后,不仅培养了孩子的沟通能力,工作结束后领到的工资、食客的夸奖,都提前培养了孩子对于成就感、荣誉感的认知,如此所见即所得,比任何的说教都能让孩子体会到父母的艰辛。
除了“家访”“见习”,朗舍还定期推出读书会活动,分主题进行学习,例如亲子关系类、创业类图书,给员工固定的时间来交流进步,近期推出的图书是《裂变式创业》和《联盟》,通过读书会,让员工把这份工作真正当成自己的事业,从中找到乐趣。武汉新店的店长(原店内员工)张艳红更是主动找到夏朝阳反馈,自己现在能够更多地投入到工作中,妥善解决异地工作问题,多亏了店内的家访和读书会活动,才能更加自如地处理工作和生活的平衡。

学员反馈

石华荣  山西运城(中)
 
 
我原来是一名司机,对美食始终保持着如一的热情。我最近想学习实用技术开家小店,在中大创盈官网(www.cycy8.cn)上看到了杨建华老师讲解香料辨别的视频,深入浅出,连我这个烹饪“门外汉”理解起来都易如反掌。我赶紧安排好工作,时间却赶不及了,正沮丧的时候,发现襄阳牛肉面课程马上开班,这样有特色的单品很契合我的开店初衷,当即决定驱车前来济南学习。一路上,我不断用百度搜索襄阳牛肉面了解相关知识,坦白说心里还是很忐忑,因为没有餐饮经验,单凭一腔热血能否真正学到实用技术,我心里直打鼓。
培训过程中,两位老师分别从管理、技术两个方面出发,让我们既装备了先进的“实用子弹”,又学习了让“子弹”发射快准狠的方法,夏朝阳老师从阿香米线的定价体系到上海“耳光馄饨”的准时销售,五湖四海的名店案例如数家珍,这些深印在脑海里的知识给课堂增色不少。邹瑜老师从香料使用到牛肉腌制,很多从未了解过的技术细节,都给了我醍醐灌顶般的启发,让我心中的一团乱麻渐渐理清头绪,终于放下了心。
味蕾是最好的试金石,第一碗襄阳牛肉面上桌,就给了我最好的答案:汤头入口顺滑、妥帖,麻、辣、鲜、香都很突出,丝毫没有油厚腻口之感。红亮的汤色带着浓郁香气,挡不住的食欲席卷而来,教室内呼呼的吸面声,转碗咂汤声,交头接耳的议论声,心悦诚服的点赞声……无一不宣告着它的鲜香味美。一碗下肚,酣畅淋漓,顿生英雄气概,让人情不自禁嘴角上扬,美味的感觉深深印在舌尖,唯有再来一碗方能一解馋虫。这份“重口味”之下超乎想象的美味体验,怎能不受食客的欢迎?
 
进店送气球  客流翻一番
客流量是决定开店成败的一大关键,如何做好促销、提升客流?夏老师从新店开业时的促销活动谈起:朗舍刚开业半个月,在6月1日儿童节当天,夏老师在店门口为每一名进店的小朋友发放橙色爱心气球,询问小朋友名字后,把名字和朗舍的专属祝福写在气球上,独一无二的“橙色”礼物,一下子俘获了这些小主顾的心,看着孩子们开心的笑脸,家长们情不自禁拿出手机拍照发朋友圈,没有其他的广告宣传,当天进店量就提升了一倍!之后每隔几天,这些小主顾们都会牵着家长的手,来朗舍吃面。这样几乎“零成本”的气球营销,却收获了一波波忠实粉丝!这让筹备开店、发愁如何打响新店知名度的我,一下子有了灵感,回去后我也要来一场“气球营销”,给新店生意添一把“火”!相信如此有记忆点的美味佳肴配上实用经验,搬回去,肯定是开店的一大助力!

小朋友拿着朗舍赠送的橙色爱心气球,笑得很甜


余中举  湖北咸宁(中)
我在湖北咸宁开了三家50平方米的小店,名为“小五热干面”。开店三年多了,店里的牛肉面一直销量平平,如何提升产品吸引力,成了我心中的“老大难”。襄阳牛肉面是我们湖北的招牌,口味霸道,让人一吃难忘,因而襄阳牛肉面所在的街上,很少出现其他面馆,市场潜力极大。我对此十分感兴趣,无巧不成书,一直关注的《大厨》恰好推出了襄阳牛肉面培训,这让我很兴奋,赶紧报名参加。算上这次,我已经是第五次来到中国大厨专家课堂,此前学习了卤水、水饺、小龙虾、炒饭等多项课程,现如今都已加入菜单,销售火爆!这也是我毫不迟疑,立马动身的原因所在。
宁少勿滥,精益求精,邹瑜老师制作中处处严谨,对口味要求更为“较真”,一整套工作流程行云流水,完整的店内流程细节一一展现,在我看来,这是一份源自“专业的傲娇”与“自信的输出”,在讲述时无论是产品特性,还是供应链、货源,连装汤大桶的定制,都事无巨细地帮我们支招,先行一步把我们回去后容易遇到的难题逐一解剖,为后期试制提供了极大的便利,让我深受触动。
 
6秒快速出面
学员连吃三碗
课堂上邹老师还现场演示了快速出面的方法:生面条煮熟后拌油,这样不仅不会粘连,入口更加滑爽,再用风扇降温晾凉,预制好的面条走餐前直接汆烫,6秒左右就可以出一碗,这让我十分欣喜。之前我店内的牛肉面出品不系统,不标准,出面速度慢,几分钟才能上一碗,在就餐高峰很是吃亏,如今有了这样标准、快速、易上手的出品,放在我的三家店里,再合适不过了!学员试制环节,我第一个上去,靠近汤锅时香气愈加浓郁,做好后我连吃三碗,满头大汗还不满足,筷子好像被面条施了魔法,一直停不下来,连葱花都捞得干干净净,过瘾!吃到最后一口都是热烫的,在南方湿冷的天气里来一碗,想想就肆意快活,浑身暖融融的,实在是妙!
 
把收银员
打造成“招财猫”!
技术课堂刚刚告一段落,夏老师的管理营销分享又为我们打开了新世界的大门,“一个好的收银员,至少可以提升门店两成收入,所以要把收银员打造成‘招财猫’!”夏老师一句话就提醒了我。的确,和食客联系最为紧密的,便是负责点单和收银的人,他们所起的纽带作用直接决定了食客的就餐体验。夏老师在课上用“您喝豆浆还是豆奶?”“还要别的吗?”两个问题带入点单情境,第一个问题我们脱口而出自己的选择,第二个问题很多人会下意识地回复“不要”。夏老师解释了其中的道理:“点单询问时多数情况下要用选择题,您要A还是要B? 如果只问您要A吗?很大可能会收到否定答案,这样成交量就变成“零”,没机会。联想到我自己店内的场景,很多时候在“还要别的吗?”一个问题中就结束了提升客单价的机会,我才明白原来这样简单的细节,会引发截然不同的效果。夏老师从朗舍品牌的实际案例出发,搬过来很多直接就可以用的餐饮经验,让我少走了弯路,省下了“智商税”!
 
牛肉面热干面双管齐下
牢牢抓住食客的心
回到店里,我迫不及待开始试制,制作过程中多次在微信群里反馈,老师逐一提出了相应建议,第一次试制,口味就达到了老师制作的八九成,令我十分欣喜,熬出的汤头香气浓郁,牛油辣子红艳诱人,牛肉面麻辣鲜香齐备,店员吃一次就喜欢得不得了,筷子还没放下,就连夸好吃!我打算再试制几次,把口味打磨稳定后在店里推出,早餐以海带豆腐素面与热干面为主,中餐和晚餐推出牛肉面和牛杂面,相信这碗色香味俱佳的“诱客利器”定能让食客一吃难忘!另外,我会按照夏老师讲解的知识进一步规范整个店内的运营流程,查漏补缺,争取能成长为同样火爆的人气旺店!
 

……
本文剩余的精彩内容需要 登录才能阅读,如果您没有会员账号,请联系工作人员购买0531-87065151 !
责任编辑:程冰
  • 严禁发表危害国家安全、暴力、黄色等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用中国大厨网站服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
3年开店26家 把店铺做出人情味儿
作者:陈长芳 时间:2020-01-15 15:11:20
开店选址,
“内”“外”有别
襄阳本地有近三千家牛肉面馆,几乎所有人都说,这是一片“超级红海”,市场竞争之激烈,可想而知。而朗舍却能在3年内连续开店26家,以襄阳为大本营,北到沈阳,南至广州,开一家火一家,让口味不同的食客都对其“爱不释口”,原因何在?答曰:好味道+好管理。
众所周知,开店难,首当其冲就是选址,选好了,店铺才有了生存下去的“根”。朗舍的选址方法,在湖北本地与外地各有不同:湖北本地的“朗舍”多选择社区,不进商场超市,在其他地区,门店却只选择火车站、汽车站、大型综合体等人流量大的区域,这不禁让人心生疑惑。对此,夏朝阳道出了自己“因地制宜”的原因:对于湖北本地来说,一碗襄阳牛肉面“过早”,成为像刷牙洗脸一样正常的事情,但过于熟悉,并非全然是好事:放了50克牛肉的襄阳牛肉面,可谓“超满足”,在本地却只能卖到15元,因为当地食客心理上已经定格了价位,襄阳牛肉面就应该是14、15元的,此时若在商场、超市等大型综合体开门店,租金贵、成本高,定价保持不变很容易赔本,因此湖北本地的“朗舍”多为社区店。市场广阔,便于管理,成本低廉,精品小店也能做出好生意。
走出湖北,襄阳牛肉面的身份就从传统的“过早”变成了一种特色美食,这与“外来和尚会念经”是一个道理,此时选择火车站、汽车站这样人流量大、客单价高的地方,转化成进店率的机会才会提高,正如朗舍选择在石家庄北站泰华街开设新店,产品定价在20元左右,还预备推出襄阳牛肉面+特色黄酒+小菜的套餐,一份可以卖到28元,目前进店量稳步提升,每天可卖出近300碗。

夏朝阳
出生于1975年,毕业于中南民族学院,之后从事销售市场管理工作达20多年,先后就职于美国强生、宝洁,德国贝朗等多家500强企业,足迹遍布26个国家的200多座城市,在激烈的市场厮杀中锻炼了敏锐的眼光和国际化视野,对营销和品牌传播有着独到的见解。2015年回到襄阳,创立朗舍品牌,目前已经发展了26家连锁店。

朗舍店内墙壁上装饰着手写的“欢迎辞”,诙谐幽默、令人莞尔,又温馨亲切,瞬间消除陌生感,十分温情。
抓“大”也抓“小”
两招让员工流失率降为零!
当前餐饮业人才流失率居高不下,餐厅招人易,留人难。阿里集团创始人马云有言:“员工离职,要么钱给少了,要么是受了委屈”。除了满意的薪资,员工内心的满足与否,也愈发成为离职的重要因素。如何破解这项难题?夏朝阳从“大”“小”两个方面出发,让员工流失率几近为零!
朗舍店内有一个不成文的规定:员工进店满三个月,店长需要进行“家访”。夏朝阳会定期在全国范围内巡店,因此无论是本地还是外地员工,他都在巡店过程中逐一到员工家里拜访。与老师对学生的家访不同,这种类型的家访侧重于在员工父母面前给孩子点赞、表达感恩和回馈,更多谈及的是对员工未来的规划与期许,这给员工的父母提供了一个重新认识孩子工作的机会,能够更加体谅、支持孩子的工作,也让店长对员工的成长环境与未来发展有了深层次的了解,便于接下来的工作安排。
另外,朗舍还推出了“员工子女见习活动”:员工孩子(7岁以上)在寒暑假期间可以来到店里见习。主要是参与一些擦桌子、当门童等简单且无风险的工作。这样给了员工和孩子更多相处机会,方便员工照看孩子。同时,角色转换后,不仅培养了孩子的沟通能力,工作结束后领到的工资、食客的夸奖,都提前培养了孩子对于成就感、荣誉感的认知,如此所见即所得,比任何的说教都能让孩子体会到父母的艰辛。
除了“家访”“见习”,朗舍还定期推出读书会活动,分主题进行学习,例如亲子关系类、创业类图书,给员工固定的时间来交流进步,近期推出的图书是《裂变式创业》和《联盟》,通过读书会,让员工把这份工作真正当成自己的事业,从中找到乐趣。武汉新店的店长(原店内员工)张艳红更是主动找到夏朝阳反馈,自己现在能够更多地投入到工作中,妥善解决异地工作问题,多亏了店内的家访和读书会活动,才能更加自如地处理工作和生活的平衡。

学员反馈

石华荣  山西运城(中)
 
 
我原来是一名司机,对美食始终保持着如一的热情。我最近想学习实用技术开家小店,在中大创盈官网(www.cycy8.cn)上看到了杨建华老师讲解香料辨别的视频,深入浅出,连我这个烹饪“门外汉”理解起来都易如反掌。我赶紧安排好工作,时间却赶不及了,正沮丧的时候,发现襄阳牛肉面课程马上开班,这样有特色的单品很契合我的开店初衷,当即决定驱车前来济南学习。一路上,我不断用百度搜索襄阳牛肉面了解相关知识,坦白说心里还是很忐忑,因为没有餐饮经验,单凭一腔热血能否真正学到实用技术,我心里直打鼓。
培训过程中,两位老师分别从管理、技术两个方面出发,让我们既装备了先进的“实用子弹”,又学习了让“子弹”发射快准狠的方法,夏朝阳老师从阿香米线的定价体系到上海“耳光馄饨”的准时销售,五湖四海的名店案例如数家珍,这些深印在脑海里的知识给课堂增色不少。邹瑜老师从香料使用到牛肉腌制,很多从未了解过的技术细节,都给了我醍醐灌顶般的启发,让我心中的一团乱麻渐渐理清头绪,终于放下了心。
味蕾是最好的试金石,第一碗襄阳牛肉面上桌,就给了我最好的答案:汤头入口顺滑、妥帖,麻、辣、鲜、香都很突出,丝毫没有油厚腻口之感。红亮的汤色带着浓郁香气,挡不住的食欲席卷而来,教室内呼呼的吸面声,转碗咂汤声,交头接耳的议论声,心悦诚服的点赞声……无一不宣告着它的鲜香味美。一碗下肚,酣畅淋漓,顿生英雄气概,让人情不自禁嘴角上扬,美味的感觉深深印在舌尖,唯有再来一碗方能一解馋虫。这份“重口味”之下超乎想象的美味体验,怎能不受食客的欢迎?
 
进店送气球  客流翻一番
客流量是决定开店成败的一大关键,如何做好促销、提升客流?夏老师从新店开业时的促销活动谈起:朗舍刚开业半个月,在6月1日儿童节当天,夏老师在店门口为每一名进店的小朋友发放橙色爱心气球,询问小朋友名字后,把名字和朗舍的专属祝福写在气球上,独一无二的“橙色”礼物,一下子俘获了这些小主顾的心,看着孩子们开心的笑脸,家长们情不自禁拿出手机拍照发朋友圈,没有其他的广告宣传,当天进店量就提升了一倍!之后每隔几天,这些小主顾们都会牵着家长的手,来朗舍吃面。这样几乎“零成本”的气球营销,却收获了一波波忠实粉丝!这让筹备开店、发愁如何打响新店知名度的我,一下子有了灵感,回去后我也要来一场“气球营销”,给新店生意添一把“火”!相信如此有记忆点的美味佳肴配上实用经验,搬回去,肯定是开店的一大助力!

小朋友拿着朗舍赠送的橙色爱心气球,笑得很甜


余中举  湖北咸宁(中)
我在湖北咸宁开了三家50平方米的小店,名为“小五热干面”。开店三年多了,店里的牛肉面一直销量平平,如何提升产品吸引力,成了我心中的“老大难”。襄阳牛肉面是我们湖北的招牌,口味霸道,让人一吃难忘,因而襄阳牛肉面所在的街上,很少出现其他面馆,市场潜力极大。我对此十分感兴趣,无巧不成书,一直关注的《大厨》恰好推出了襄阳牛肉面培训,这让我很兴奋,赶紧报名参加。算上这次,我已经是第五次来到中国大厨专家课堂,此前学习了卤水、水饺、小龙虾、炒饭等多项课程,现如今都已加入菜单,销售火爆!这也是我毫不迟疑,立马动身的原因所在。
宁少勿滥,精益求精,邹瑜老师制作中处处严谨,对口味要求更为“较真”,一整套工作流程行云流水,完整的店内流程细节一一展现,在我看来,这是一份源自“专业的傲娇”与“自信的输出”,在讲述时无论是产品特性,还是供应链、货源,连装汤大桶的定制,都事无巨细地帮我们支招,先行一步把我们回去后容易遇到的难题逐一解剖,为后期试制提供了极大的便利,让我深受触动。
 
6秒快速出面
学员连吃三碗
课堂上邹老师还现场演示了快速出面的方法:生面条煮熟后拌油,这样不仅不会粘连,入口更加滑爽,再用风扇降温晾凉,预制好的面条走餐前直接汆烫,6秒左右就可以出一碗,这让我十分欣喜。之前我店内的牛肉面出品不系统,不标准,出面速度慢,几分钟才能上一碗,在就餐高峰很是吃亏,如今有了这样标准、快速、易上手的出品,放在我的三家店里,再合适不过了!学员试制环节,我第一个上去,靠近汤锅时香气愈加浓郁,做好后我连吃三碗,满头大汗还不满足,筷子好像被面条施了魔法,一直停不下来,连葱花都捞得干干净净,过瘾!吃到最后一口都是热烫的,在南方湿冷的天气里来一碗,想想就肆意快活,浑身暖融融的,实在是妙!
 
把收银员
打造成“招财猫”!
技术课堂刚刚告一段落,夏老师的管理营销分享又为我们打开了新世界的大门,“一个好的收银员,至少可以提升门店两成收入,所以要把收银员打造成‘招财猫’!”夏老师一句话就提醒了我。的确,和食客联系最为紧密的,便是负责点单和收银的人,他们所起的纽带作用直接决定了食客的就餐体验。夏老师在课上用“您喝豆浆还是豆奶?”“还要别的吗?”两个问题带入点单情境,第一个问题我们脱口而出自己的选择,第二个问题很多人会下意识地回复“不要”。夏老师解释了其中的道理:“点单询问时多数情况下要用选择题,您要A还是要B? 如果只问您要A吗?很大可能会收到否定答案,这样成交量就变成“零”,没机会。联想到我自己店内的场景,很多时候在“还要别的吗?”一个问题中就结束了提升客单价的机会,我才明白原来这样简单的细节,会引发截然不同的效果。夏老师从朗舍品牌的实际案例出发,搬过来很多直接就可以用的餐饮经验,让我少走了弯路,省下了“智商税”!
 
牛肉面热干面双管齐下
牢牢抓住食客的心
回到店里,我迫不及待开始试制,制作过程中多次在微信群里反馈,老师逐一提出了相应建议,第一次试制,口味就达到了老师制作的八九成,令我十分欣喜,熬出的汤头香气浓郁,牛油辣子红艳诱人,牛肉面麻辣鲜香齐备,店员吃一次就喜欢得不得了,筷子还没放下,就连夸好吃!我打算再试制几次,把口味打磨稳定后在店里推出,早餐以海带豆腐素面与热干面为主,中餐和晚餐推出牛肉面和牛杂面,相信这碗色香味俱佳的“诱客利器”定能让食客一吃难忘!另外,我会按照夏老师讲解的知识进一步规范整个店内的运营流程,查漏补缺,争取能成长为同样火爆的人气旺店!
 

本文剩余的精彩内容需要 登录才能阅读,如果您没有会员账号,请联系工作人员购买0531-87065151 !
  • 严禁发表危害国家安全、暴力、黄色等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用中国大厨网站服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
最新文章杂志目录会员登录